Ketiga pabrik gula (PG) yang menjadi asal muatan tersebut yakni PG Semboro di Kabupaten Jember, PG Jatiroto di Kabupaten Lumajang, serta PG Ngadirejo di Kabupaten Kediri.

Kabid Humas Polda Jatim Kombes Jules Abraham Abast mengatakan, dugaan tindak pidana ini berlangsung sepanjang rentang waktu 27 September hingga 2 Oktober 2026.

"Modus yang kami dalami berkaitan dengan pengalihan pengiriman gula yang tidak sesuai dengan alamat tujuan sebagaimana tercantum dalam dokumen pengiriman atau delivery order," ujar Jules di Mapolda Jatim, Surabaya, Jumat (16/10).

Jules menjelaskan para tersangka diduga memanipulasi proses pencarian armada angkutan dan komunikasi pengiriman untuk memindahkan lokasi bongkar muatan secara ilegal.

Sementara itu, Dirreskrimum Polda Jatim Kombes Roy Hutton Marulamrata Sihombing membeberkan bahwa praktik penggelapan ini terbagi ke dalam tiga tempat kejadian perkara (TKP).

Kasus pertama melibatkan pengiriman 110 ton gula dari PG Semboro, Jember, pada 27–28 September 2026. Muatan yang seharusnya dikirim ke alamat pemesan justru dialihkan ke sebuah gudang di kawasan Gunung Putri, Kabupaten Bogor, Jawa Barat.

"Penyidik menduga tersangka berinisial RK berperan mengendalikan proses pengalihan muatan tersebut," kata Roy.

Kasus kedua terjadi pada pengiriman 35 ton gula dari PG Jatiroto, Lumajang, pada 28 September 2026. Gula yang mestinya meluncur ke Bandung, Jawa Barat, dialihkan para pelaku ke wilayah Candi, Sidoarjo.

Adapun kasus ketiga terjadi dalam kurun 28 September hingga 2 Oktober 2026, melibatkan 40 ton gula asal PG Ngadirejo, Kediri. Muatan tujuan Sukabumi tersebut dibelokkan untuk dijual kembali di sejumlah wilayah Jawa Timur.

Roy menegaskan pihaknya masih terus mendalami aliran dana, rekaman komunikasi, serta peran spesifik dari masing-masing tersangka.

"Penyidik masih mendalami bagaimana muatan dapat dialihkan, siapa yang mengatur perubahan tujuan, hingga pihak-pihak yang menerima serta menjual kembali gula tersebut," jelasnya.

Dari tangan para tersangka, penyidik menyita sejumlah barang bukti berupa beberapa unit ponsel, uang tunai hasil kejahatan, hingga satu unit mobil pikap Daihatsu Gran Max yang dipakai untuk mendistribusikan gula curian.

Atas perbuatannya, 11 tersangka dijerat dengan Pasal 492 KUHP tentang penipuan dan/atau Pasal 486 KUHP tentang penggelapan sesuai peran masing-masing. Polisi juga membuka kemungkinan adanya penambahan tersangka baru seiring berjalannya penyidikan.

Pesan tersebut disampaikan Dekananto saat memberikan arahan kepada personel usai menjalankan Salat Jumat di Masjid Arif Nurul Huda, Mapolda Jatim, Jumat (16/10).

Sebagai pejabat baru yang memimpin Polda Jawa Timur, Dekananto menekankan pentingnya semangat "Polisi Bersama Masyarakat". Langkah ini sejalan dengan kebijakan Kapolri Jenderal Suyudi Ario Seto agar kehadiran Polri benar-benar memberikan manfaat dan rasa aman bagi publik.

Ia secara khusus mengingatkan seluruh personel untuk menjaga integritas dan menghindari tindakan yang dapat mencederai kepercayaan publik, seperti pungutan liar (pungli) maupun pemaksaan.

"Saya selalu menyampaikan kepada seluruh anggota, ambil hati masyarakat, jangan ambil harta masyarakat. Artinya, dalam melaksanakan tugas, berikan pelayanan dengan tulus dan ikhlas," ujar Dekananto.

Ia menegaskan warga yang datang ke kantor polisi umumnya membutuhkan pelayanan, bantuan, atau perlindungan. Karena itu, jajarannya diminta memberikan pelayanan humanis, profesional, dan setara tanpa membeda-bedakan latar belakang warga.

Dalam kesempatan itu, Dekananto juga menggelorakan semangat Jogo Omah (menjaga rumah) sebagai ajakan kepada masyarakat untuk bersama-sama menjaga keamanan dan ketertiban masyarakat (kamtibmas), dimulai dari lingkungan keluarga.

"Jawa Timur adalah rumah kita bersama. Mari kita jaga mulai dari rumah dan keluarga kita, lingkungan tempat tinggal, RT/RW, kecamatan, sampai seluruh wilayah Jawa Timur," tuturnya.

Menurutnya, keamanan di Jawa Timur bukan hanya tanggung jawab kepolisian, melainkan membutuhkan kepedulian dan partisipasi seluruh elemen masyarakat. Semangat Jogo Omah diharapkan dapat memperkuat kolaborasi antara polisi dan warga dalam mencegah gangguan keamanan serta menyelesaikan persoalan sosial secara bersama.

Selain itu, Dekananto menegaskan Polda Jatim terbuka terhadap kritik, masukan, maupun pengaduan masyarakat, termasuk informasi yang berkembang di media sosial. Setiap laporan terkait dugaan pelanggaran anggota dipastikan bakal ditindaklanjuti secara profesional sesuai ketentuan.

"Mari kita bergandeng tangan dan memberikan yang terbaik dalam pelayanan kepada masyarakat," kata Dekananto.

Saat ini, kapasitas produksi gabungan CIL diperkirakan mencapai 250.000–350.000 ons per tahun. CIL fase 1 yang tengah dibangun dirancang untuk memproses 12 juta ton bijih per tahun, dengan kapasitas tambahan hingga 20 persen atau 14,4 juta ton per tahun.

Presiden Direktur EMAS Boyke P. Abidin mengatakan desain fasilitas fase 1 telah memperhitungkan kebutuhan peningkatan kapasitas. Perusahaan juga mempercepat persiapan pembangunan CIL fase 2 dengan skala yang dirancang setara dengan fase 1.

“Proyek CIL fase 1 mengalami kemajuan yang baik pada aspek rekayasa teknis, pengadaan, dan konstruksi. Dengan merancang pabrik yang dapat menyangga penambahan kapasitas, kami telah mengamankan target hasil produksi yang direncanakan sekaligus menyediakan ruang untuk terus meningkatkannya,” ujar Boyke.

Ia mengatakan pembangunan fasilitas CIL kedua akan meningkatkan kapasitas produksi emas Pani Gold Mine. Percepatan fase 2 diharapkan dapat mendorong peningkatan produksi dan arus kas perusahaan pada masa mendatang.

Konstruksi CIL fase 1 terus berjalan. Rekayasa dasar telah selesai, sementara rekayasa terperinci telah mencapai tahap lanjut. Peralatan utama yang membutuhkan waktu pengadaan panjang telah dipersiapkan, dan kontraktor konstruksi telah dimobilisasi ke lokasi.

Pekerjaan sipil telah dimulai di sejumlah area, termasuk penggilingan, pelindian, dan pengentalan. Pembangunan fasilitas penyimpanan tailing atau *tailings storage facility* (TSF) juga berlangsung, mencakup pembangunan bendungan pengelak dan sistem pengalihan air menjelang pengisian tanggul awal.

Desain fase 1 telah mencakup sejumlah infrastruktur yang akan digunakan untuk CIL fase 2, antara lain sistem penghancuran, pengangkutan dan penumpukan bijih, utilitas air, serta sistem reagen. Pekerjaan awal pematangan lahan untuk fase 2 juga akan dilakukan sebagai bagian dari pekerjaan fase 1.

EMAS menyatakan pembangunan fase 2 akan dilanjutkan setelah uji coba operasi dan peningkatan operasional fase 1. Perusahaan juga tengah memperbarui studi kelayakan yang mencakup fase 2, termasuk proyeksi produksi, kebutuhan modal, dan keekonomian proyek.

Perusahaan menyebut ekspansi bertahap tersebut akan memperluas kapasitas pengolahan dan skala produksi Pani Gold Mine. Namun, pelaksanaan proyek dapat dipengaruhi kondisi makroekonomi, rantai pasok, tantangan operasional, serta perubahan regulasi. (*)

Sebelum ditetapkan sebagai direktur utama, Suroso menjabat sebagai Direktur Manajemen Proyek dan Energi Baru Terbarukan PLN.

PLN menyampaikan apresiasi kepada Darmawan atas dedikasi dan kontribusinya dalam mengawal transformasi perusahaan.

Di bawah kepemimpinan Suroso, PLN akan melanjutkan agenda transformasi yang mencakup penguatan keandalan sistem, pembangunan infrastruktur ketenagalistrikan, pengembangan energi baru terbarukan, serta peningkatan layanan pelanggan.

PLN menyatakan akan terus berupaya menyediakan listrik yang andal, terjangkau, dan berkualitas, sekaligus mendukung pertumbuhan ekonomi serta transisi menuju energi yang lebih bersih. (*)

Proyek ini dikembangkan PT Nusantara Guodian Karangkates Indonesia (PT NGKI), perusahaan patungan yang melibatkan PT PLN Nusantara Renewables dan Guodian Power Jasa Tirta Investasi.

Direktur Operasi PT NGKI Djauhar Husni mengatakan pekerjaan proyek dimulai pada Januari 2026, setelah dokumen analisis mengenai dampak lingkungan (Amdal) terbit pada 5 Januari 2026. Progres 70 persen mencakup pekerjaan rekayasa teknis, pengadaan peralatan, dan konstruksi.

“Untuk target penyelesaian atau rencana operasionalnya, ini di awal Januari 2027,” ujar Djauhar di Malang, Rabu (14/10/2026).

Menurut Djauhar, proses perizinan menjadi salah satu tantangan dalam pembangunan. Persetujuan penggunaan kawasan hutan baru terbit pada 31 Agustus 2026. Sejumlah pekerjaan di area tersebut baru dapat dilanjutkan setelah izin terbit, yakni pada Oktober 2026.

“Pekerjaannya mungkin tidak terlalu rumit, tetapi perizinannya ini yang cukup lama,” katanya.

Djauhar mengatakan pengalaman tersebut menjadi catatan bagi pengembangan proyek energi terbarukan berikutnya. Ia berharap proses perizinan dapat berjalan lebih cepat agar pembangunan proyek serupa berlangsung lebih efektif.

Proyek PLTS terapung Sutami diperkirakan menelan investasi sekitar US$90 juta. Menurut data proyek, kepemilikan PT NGKI terdiri atas PT PLN Nusantara Power sebesar 51 persen, Perum Jasa Tirta I sebesar 5 persen, dan investor asal China sekitar 44 persen.

Proyek ini dikembangkan untuk mendukung diversifikasi sumber energi. Tingkat komponen dalam negeri (TKDN) dalam pembangunannya sekitar 20 persen, sementara sekitar 80 persen komponen masih diimpor.

Selama tahap prakonstruksi dan konstruksi, proyek diperkirakan melibatkan sekitar 600 tenaga kerja. Sekitar 15 persen di antaranya merupakan tenaga kerja asing, terutama untuk pekerjaan rekayasa teknis, pelaporan, dan perwakilan investor. Pekerja lainnya berasal dari dalam negeri.

Djauhar mengatakan ketersediaan tenaga kerja dengan keahlian khusus di bidang PLTS menjadi salah satu tantangan proyek. Pengalaman sejumlah pekerja yang sebelumnya terlibat dalam pembangunan PLTS terapung Cirata, Jawa Barat, turut membantu memenuhi kebutuhan tersebut.

Permit & ESG Vice Manager PT NGKI Mochammad Affandi mengatakan pemasangan panel fotovoltaik (PV) di atas struktur terapung menjadi salah satu pekerjaan utama proyek. Hingga Oktober 2026, pekerjaan pada enam dari delapan unit telah rampung.

“Delapan unit tersebut memiliki kapasitas berbeda-beda karena desainnya menyesuaikan kontur dasar dan kondisi perairan waduk. Secara keseluruhan, fasilitas PLTS akan menempati area sekitar 71 hektare atau setara 3,7 persen dari luas waduk berdasarkan kondisi muka air yang menjadi acuan perencanaan,” kata Affandi.

Setelah seluruh unit rampung, kapasitas pembangkit ditargetkan mencapai 100 MW AC. Listrik dari panel surya akan dialirkan melalui kabel dari area terapung menuju daratan. Arus searah (DC) yang dihasilkan panel kemudian dikonversi menjadi arus bolak-balik (AC), sebelum tegangannya dinaikkan melalui transformator hingga 150 kilovolt (kV).

Listrik selanjutnya disalurkan melalui jalur transmisi sepanjang sekitar dua kilometer untuk terhubung dengan sistem kelistrikan Jawa. Pasokan dari PLTS Sutami akan menjadi bagian dari bauran listrik dan disalurkan sesuai kebutuhan sistem.

Rangkaian tradisi diawali dengan pengalungan bunga kepada Irjen Dekananto beserta istri, Lenia Dekananto, yang dilanjutkan dengan jajaran kehormatan serta tradisi pedang pora.

Penyambutan tersebut juga diselingi atraksi budaya lokal berupa pertunjukan seni Jaranan dan Reog Ponorogo. Agenda ini dihadiri jajaran Pejabat Utama (PJU) Polda Jatim, para Kapolres, personel Polri, hingga ASN di lingkungan Polda Jatim.

Suasana haru sempat mewarnai prosesi ketika Dekananto, yang didampingi kedua orang tuanya, mendorong kursi roda sang ibu lalu bersimpuh melakukan sungkem sebagai bentuk penghormatan.

Usai prosesi penyambutan, Dekananto menyampaikan rasa syukur atas amanah kepemimpinan yang dipercayakan kepadanya di wilayah Jawa Timur.

"Pertama-tama, kehadiran saya di Polda Jawa Timur ini merupakan amanah dari Allah SWT. Amanah ini menjadi tanggung jawab besar bagi saya untuk bisa menjalankannya dengan baik," ujar Dekananto.

Ia menegaskan komitmennya untuk melanjutkan berbagai program kerja positif yang telah dicanangkan oleh Kapolda Jatim sebelumnya, Irjen Nanang Avianto.

"Banyak hal positif yang sudah diperkuat dan ditinggalkan oleh Irjen Nanang Avianto untuk memberikan yang terbaik bagi masyarakat Jawa Timur. Tentu saya akan melanjutkan hal-hal positif tersebut," tuturnya.

Selain itu, Dekananto mendorong agar Polda Jatim tampil lebih humanis, inklusif, dan responsif terhadap masukan publik. Ia pun menyatakan terbuka terhadap kritik demi perbaikan institusi.

"Apabila saya dan seluruh jajaran Polda Jawa Timur melakukan hal-hal yang kurang berkenan atau kurang tepat dalam bertindak, saya mohon dimaafkan dan diberikan koreksi. Kami akan merespons dan menindaklanjuti masukan tersebut," kata mantan pejabat jenderal bintang dua itu.

Di sisi lain, penindakan kasus peredaran gelap narkotika serta penyalahgunaan obat-obatan terlarang menjadi salah satu fokus utamanya. Dekananto menyoroti secara khusus maraknya peredaran obat keras daftar G yang dinilai merusak generasi muda.

"Salah satu atensi saya adalah peredaran obat keras daftar G. Saya pastikan Jawa Timur harus bersih dari obat-obatan tersebut karena penyalahgunaannya dapat menjadi salah satu pemicu kenakalan remaja, tawuran, dan gangguan kamtibmas lainnya," tegasnya.

Mengakhiri pernyataannya, Dekananto mengajak seluruh elemen masyarakat Jawa Timur untuk bersinergi dalam menjaga pemeliharaan keamanan dan ketertiban masyarakat (harkamtibmas).

"Saya dan keluarga mohon diterima oleh seluruh warga Jawa Timur. Insyaallah, dari lubuk hati yang paling dalam, saya akan berusaha menjalankan amanah dan memberikan pelayanan terbaik," pungkasnya.

Dalam kegiatan ini, para peserta diajarkan teknik membuat minuman kopi sederhana tanpa mesin menggunakan bahan-bahan praktis seperti kopi instan, susu, gula cair, dan sirup beraneka rasa dari brand support Blackbean. Praktik dibimbing langsung oleh tim profesional dari berbagai unit Midtown Hotels Indonesia di Surabaya.

Corporate General Manager Midtown Hotels Indonesia, Donny Manuarva, menyatakan kegiatan ini dirancang sebagai bekal awal bagi kemandirian finansial warga binaan.

"Kami akan menyiapkan program lanjutan agar peserta lebih siap dan mandiri secara finansial lewat usaha kopi," ujarnya.

Hal senada disampaikan Kepala Bidang Pencegahan dan Pengendalian Penyakit (P2P) Dinas Kesehatan Kota Surabaya, Atik Tri Arini. Ia mengapresiasi kolaborasi tersebut dan berharap pelatihan ini dapat memotivasi peserta untuk menjadi lebih produktif.

Pelatihan meracik kopi ini melengkapi berbagai program keterampilan yang telah tersedia di Bengkel Sehat Mandiri, seperti kelas menjahit, membatik, sablon, hingga memasak. Melalui program M-CONNECT, Midtown Hotels Indonesia berharap inisiatif sosial ini dapat berlanjut dan menginspirasi pelaku industri perhotelan lainnya.

Senior Technical Advisor DHL Express Indonesia Ahmad Mohamad mengatakan, tantangan ekspor kini tak hanya terkait akses pasar, tetapi juga kepastian pelaksanaan pengiriman, kecepatan, keamanan, dan keandalan layanan.

“Seiring pertumbuhan ekspor Indonesia, tantangannya kini bukan lagi soal akses pasar, melainkan bagaimana memastikan eksekusi, kecepatan, keamanan, dan keandalan pengiriman,” ujar Ahmad Mohamad dalam keterangannya, Rabu (7/10/2026).

Ia berharap peningkatan kapabilitas Gateway Surabaya dan penerapan standar keamanan global dapat membantu eksportir lokal bersaing di pasar internasional.

“Dengan semakin kuatnya kapabilitas Gateway Surabaya dan penerapan standar global seperti TAPA, kami memastikan pelanggan dapat beroperasi lebih cepat dan lebih percaya diri di pasar internasional,” jelasnya.

Penguatan fasilitas tersebut dilakukan saat ekspor Jawa Timur mencatat pertumbuhan 15% pada 2025 dibandingkan tahun sebelumnya. Jawa Timur merupakan salah satu pusat manufaktur dan perdagangan nasional.

DHL Express menyatakan Gateway Surabaya menjadi salah satu dari 10 fasilitas perusahaan di Indonesia yang mengantongi sertifikasi TAPA tingkat A. Secara global, perusahaan memiliki lebih dari 500 fasilitas bersertifikasi TAPA dan menyebut telah mengalokasikan investasi EUR 250 juta untuk infrastruktur keamanan.

Standar keamanan itu juga menjadi perhatian di tengah risiko kejahatan kargo. Data TAPA mencatat hampir 160.000 kasus kejahatan rantai pasok di 129 negara selama periode 2022-2024.

Senior Vice President for Global Security DHL Express Adrian Whelan mengatakan keamanan jaringan merupakan prioritas dalam pengiriman barang bernilai tinggi dan sensitif terhadap waktu.

“Keamanan jaringan global kami adalah hal yang tidak dapat ditawar. Pencapaian ini menunjukkan bagaimana DHL Express terus menerapkan standar global seperti TAPA untuk melindungi pengiriman pelanggan di setiap tahap perjalanan dalam jaringan kami,” tegas Adrian.

Menurut Adrian, standar keamanan yang diterapkan secara konsisten dapat membantu menjaga kelancaran arus barang dalam rantai pasok global.

“Standar keamanan yang konsisten sangat penting untuk membangun kepercayaan, mengurangi risiko, dan mendukung kelancaran pergerakan barang di sepanjang rantai pasok global,” pungkasnya.

Eko memulai usaha pada 2012 setelah bekerja di sebuah perusahaan teh selama dua tahun. Ia melihat potensi perkebunan teh di Kemuning, tempat tinggalnya yang juga dikenal sebagai kawasan wisata.

“Teh itu salah satu kebutuhan yang hampir setiap hari dikonsumsi masyarakat. Kebetulan lingkungan tempat saya tinggal juga berada di kawasan perkebunan teh,” ujar Eko, Selasa (6/10/2026).

Pada masa awal, produksi Teh Gambyong hanya sekitar 50 kilogram per bulan dan belum seluruhnya terserap pasar. Keuntungan yang didapat saat itu sekitar Rp 300 ribu per bulan. Namun, usaha tersebut terus berkembang. Omzet yang tercatat sekitar Rp 85 juta per bulan pada 2023, kemudian meningkat menjadi sekitar Rp 250 juta hingga Rp 300 juta per bulan pada 2026.

Perkembangan usaha itu berjalan beriringan dengan perluasan kemitraan petani. Dari semula lima hingga enam petani yang memasok sekitar 20-30 kilogram teh basah, kini Teh Gambyong bekerja sama dengan 26 petani yang mengelola lahan sekitar lima hektare.

Bahan baku yang dikelola mencapai sekitar 50-60 ton teh basah, dengan dukungan sekitar 25 pemetik. Dengan rendemen sekitar 22,5 persen, bahan baku tersebut diolah menjadi teh hijau, teh hitam, teh putih, serta teh rempah seperti jahe, sereh, kumis kucing, teh ripan, dan jati cina.

Teh hitam menjadi salah satu produk yang paling banyak diminati. Sejumlah pabrikan bahkan menyatakan minat untuk mengambil produk Teh Gambyong. Namun, Eko mengatakan kapasitas produksi saat ini belum cukup untuk memenuhi permintaan tersebut.

“Kami sebenarnya sudah ada beberapa pabrikan yang ingin mengambil produk. Tetapi kebutuhan kami sendiri belum tercukupi, sehingga belum bisa menyuplai,” katanya.

Salah satu ciri Teh Gambyong adalah karakter rasanya yang menyerupai kopi. Menurut Eko, rasa tersebut bukan berasal dari campuran kopi, melainkan karakter alami teh yang tumbuh di kawasan Kemuning.

Untuk mengikuti selera pasar, Teh Gambyong juga mengembangkan beragam produk, antara lain teh melati, jahe, sereh, mint, perpaduan rasa leci dan markisa, matcha, serta teh putih. Produk matcha mulai diminati sejumlah restoran di Jakarta, tetapi produksinya masih terbatas sekitar 15-20 kilogram per bulan.

“Harapan kami, Teh Gambyong meskipun produk lokal bisa diterima secara nasional dengan kualitas yang mampu bersaing secara internasional,” ujarnya.

Pengembangan usaha ini turut mendapat pendampingan Bank Indonesia, antara lain dalam produksi, bantuan peralatan, promosi, serta fasilitasi pameran dan *business matching*. Salah satunya melalui Java Coffee & Flavors Fest (JCFF) 2026 di Surabaya pada Juli 2026.

Dalam kegiatan itu, Teh Gambyong bertemu dengan pembeli asal Boyolali yang kini memesan sekitar 3.000 potong produk per hari, dengan nilai transaksi sekitar Rp 6 juta per hari.

“Unik juga, mitra kami dari Boyolali justru bertemu di Surabaya. Dari satu buyer saja, setiap hari kami bisa mendapatkan sekitar Rp6 juta,” kata Eko.

Jaringan pemasaran Teh Gambyong ikut bertambah. Jumlah reseller yang sekitar 235 orang pada 2025 kini meningkat menjadi sekitar 620 orang.

**Berupaya meningkatkan kesejahteraan petani**

Eko mengatakan pengembangan usaha tidak hanya ditujukan untuk meningkatkan kapasitas bisnis, tetapi juga memberi manfaat ekonomi bagi petani sekitar. Selain 26 petani mitra saat ini, sekitar 15 petani lain telah menyatakan minat bergabung dengan total lahan sekitar 15 hektare.

Teh Gambyong berupaya membeli pucuk teh dengan harga minimal Rp 5.000 per kilogram. Harga tersebut lebih tinggi dibandingkan harga sekitar Rp 2.300 per kilogram di sejumlah daerah.

“Keuntungan bukan hanya untuk saya sendiri. Saya ingin bagaimana 26 petani ini benar-benar ikut merasakan manfaat dan tetap semangat. Kalau petaninya sejahtera, mereka juga akan semakin semangat merawat kebunnya,” tuturnya.

Teh Gambyong juga menjadi tempat edukasi bagi pengunjung dan mahasiswa. Mereka dapat melihat proses pengolahan teh, mulai dari penanaman, pemetikan, pelayuan, penggulungan, dan pengeringan hingga menjadi produk siap jual. Sejumlah mahasiswa dari perguruan tinggi di Jawa Tengah dan Jawa Timur juga menjadikan usaha tersebut sebagai lokasi penelitian.

Di tengah pertumbuhan bisnis, Eko masih menghadapi kendala dalam pengelolaan manajemen, promosi, peralatan produksi, dan ketersediaan sumber daya manusia. Hampir seluruh proses, mulai dari produksi hingga pemasaran dan pengelolaan keuangan, masih ditangani langsung.

Pasokan bahan baku juga menurun saat musim kemarau karena pertumbuhan pucuk teh melambat. Sementara itu, peluang ekspor mulai terbuka setelah sejumlah calon pembeli menyatakan minat. Namun, kebutuhan mereka sekitar satu kontainer atau 35-45 ton per bulan belum dapat dipenuhi karena produksi masih diprioritaskan untuk pasar domestik.

Dari sisi legalitas, Teh Gambyong telah mengantongi sertifikasi halal dan PIRT. Perusahaan juga menyiapkan perizinan BPOM serta pemenuhan standar HACCP dan ISO.

“Harapan kami ke depan ada pendampingan untuk pengajuan BPOM. Kami ingin memperluas pasar, tetapi kapasitas produksi dan berbagai persyaratan juga harus terus kami perkuat,” pungkas Eko.

Penilaian tersebut disampaikan dalam hasil Rapat Dewan Komisioner (RDK) Bulanan OJK yang digelar di Jakarta pada Rabu (30/9/2026). Ketua Dewan Komisioner OJK Friderica Widyasari Dewi mengatakan ekonomi global pada 2026 diperkirakan tumbuh lebih rendah dibandingkan tahun sebelumnya, meski proyeksinya membaik dari perkiraan sebelumnya.

Salah satu penopang pertumbuhan global adalah peningkatan investasi dan perdagangan yang berkaitan dengan pengembangan kecerdasan buatan atau *artificial intelligence* (AI).

“Hal ini didukung oleh peningkatan investasi dan perdagangan terkait dengan pengembangan AI,” kata Friderica dalam konferensi pers hasil RDK Bulanan September 2026 yang digelar daring, Senin (5/10/2026).

Namun, momentum pertumbuhan ekonomi global masih menghadapi risiko. Eskalasi konflik geopolitik kembali mendorong kenaikan harga minyak dan berpotensi meningkatkan inflasi. Fenomena El Nino yang kuat juga dapat menekan harga pangan dan komoditas pertanian.

Kenaikan inflasi mendorong sejumlah bank sentral mempertahankan suku bunga tinggi lebih lama atau *higher for longer*. Kondisi tersebut tercermin dari kenaikan suku bunga kebijakan di Amerika Serikat, Eropa, dan Jepang. Pasar juga memperkirakan suku bunga dapat kembali naik pada akhir 2026 dan berlanjut hingga 2027.

Di tengah situasi itu, imbal hasil obligasi pemerintah di sejumlah negara masih tinggi. Menurut Friderica, kondisi tersebut antara lain dipengaruhi kebutuhan pembiayaan pemerintah dan penerbitan obligasi jangka panjang oleh perusahaan teknologi besar atau *hyperscaler* untuk membiayai investasi terkait AI.

Di dalam negeri, OJK melihat sejumlah indikator ekonomi relatif stabil. Inflasi Indonesia masih terjaga sesuai sasaran pemerintah, sehingga menopang permintaan domestik dan konsumsi masyarakat.

“Terjaganya inflasi mendorong permintaan domestik dan tingkat konsumsi masyarakat tetap kuat dan menopang pertumbuhan ekonomi nasional,” ujar Friderica.

Optimisme terhadap ekonomi Indonesia juga tercermin dari revisi proyeksi Organisasi untuk Kerja Sama dan Pembangunan Ekonomi (OECD), yang menaikkan perkiraan pertumbuhan ekonomi Indonesia pada 2026 sebesar 0,5 persen.

Friderica menilai kenaikan proyeksi tersebut menunjukkan kepercayaan terhadap daya tahan ekonomi Indonesia di tengah ketidakpastian global. Ia juga mengatakan kontribusi sektor keuangan ikut mendukung pertumbuhan, dengan fundamental industri jasa keuangan yang tetap solid.